第一部分:客户定位篇 第一讲:市场调查与分析 第二讲:消费者需求分析与探寻 第三讲:基于客户消费心理的客户细分 第二部分:营销实战篇 第一讲:销售业绩倍增策略与技巧 第二讲:营销计划制定的流程与方法
第一模块:让问题集中展现——集团市场信息化争夺之战 第一节:竞争对手策略市场策略分析 第二节:中移动集团市场运营策略 第二模块:让价值显性呈现——信息化产品方案设计模板 第一节:企业信息化需求综述 第
第一模块:计算机网络知识解读 第一节:计算机网络特点 第二节:计算机网络分类 第三节:计算机网络硬件设备组成 第四节:计算机网络体系结构 第五节:互联网服务功能 第六节:互联网运营特点 第二模块:移动
模块一 客户经理存在问题剖析第一讲:客户经理工作现状与问题剖析 第二讲:客户经理职责与定位分析 模块二 高效客户组织关系管理要点解析 第一讲:客户经理定位落差解析 第二讲:客户资料管理要点解析 模块二
第四模块:向上高尔夫——能应变 第五模块:向上高尔夫——显才干 第六模块:向上高尔夫——成益友 第三模块:向上高尔夫——得信任 第二模块:热身练习 第一模块:思考领悟
第一讲:新时期合作渠道运营环境分析 第二讲:转型期社会渠道危机预见 第三讲:动态合作博弈关系建立 第四讲:不同时期的合作渠道管理模式 第五讲:渠道危机预警监控点 第六讲:基于合作生命周期的佣金政策调整
第一部分:信息化家庭市场推广技能训练---基础篇 第一讲:信息化家庭市场现状与前景分析 第二讲:信息化家庭产品简介和发展前景分析 第二部分:信息化家庭市场推广技能训练---提升篇 第一讲:家庭业务客户
3G时代,代理商价值倍增 【课程背景】 3G时代的到来,各运营商之间的争夺战日益激烈,特别业务营销压力增加,对于渠道争夺越来越激烈。 3G时代下渠道商的运营趋势? 【培训目的】 帮助代理商建立高效的销
《管理王道:MTP王牌管理者训练营》 【课程收益】 帮助高层管理者接触管理中的困惑,认知自我的领导风格,学会创新思维; 通过企业文化的导入,帮助高层管理者塑造领袖性
客户约见与拜访面谈技巧 【培训目的】 掌握客户约见的注意事项 知道如何做拜访规划 掌握建立信任的技巧 掌握开场技巧 ᠑